怎么做到安全生產
“安全第一”是安全生產方針的基礎。最先提出該口號的是美國US鋼鐵公司,1906年該公司董事長埃爾·凱利提出“安全第一、質量第二、生產第三”的經營方針,同時制定了一整套的管理方法,并認真貫徹實施,結果不但事故減少了,質量和產量提高了,公司也繁榮了起來。于是“安全第一”的口號就流行起來了。我國將“安全第一”列為生產企業的頭等大事,在經濟建設、科技研究、社會生活、財貿經營過程中,要求組織者、指揮者、管理者和直接參與生產勞動、社會實踐的勞動者都必須牢固樹立安全第一的思想,始終把安全放在首位,自覺地把貫徹安全生產方針當作應盡的職責和神圣的義務。當安全與生產發生矛盾時,必須首先解決安全問題,保證勞動者在安全的條件下進行生產勞動。以起重吊裝工程為例大致做到以下幾點:
1)某一分項工程或某一工序開工之前,首先要明確安全生產總責任人,以及各個工種、作業隊安全負責人,責任到人。要由工長或施工員對該項工程以及工序進行詳細、有針對性的安全技術交底,操作人員明確交底內容并在交底書上簽字后,方可開始施工。腳手架、安全網、機械設備以及臨時用電設施在接到驗收合格的通知后才能使用。
2)認真了解工程概況及施工現場各種設備、設施的分布、料具碼放等基本情況,以便熟知施工現場的危險區域和各項安全規定,增強自身安全防護意識。
3)制定各項安全操作規程,危險品使用貯藏規程,消防安全操作規程。
4)掌握“三寶”的正確使用方法,達到輔助預防的效果。“三寶”是指現場施工作業中必各的安全帽、安全帶、安全網。
5)注意施工現場“五臨邊”等重點防護部位的安全性及正確維護。施工現場的“五臨邊”是指溝、坑、槽、基礎邊、樓層邊。施工現場的“五臨邊”是容易發生事故的部位,也是現場防護的重點,必須有可靠的安全防護設施。
安全生產
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