會議是組織文化的縮影，也是觀察組織價值觀、領導者行為最好的場景。因為，會議室時發生的很多細節，很大程度上反映著這家公司的管理風格。

在組織中最常見的會議是領導主旨發言，占了全部會議的90%以上的時間，通報信息、公布決定、統一認識。當然有些“民主”的領導也會在會議最后的幾分鐘詢問一下：“大家還有什么意見嗎？”，千萬別認為那是領導想征求你的意見，因為大家都明白，那不過是領導準備結束會議的潛臺詞而已。

從一個會議，可以看出一個企業領導人的領導風格以及一個組織的文化。比如，一個愿意傾聽他人意見的領導者，更喜歡充分激發大家的參與，一起討論并做出決定；強勢的領導卻更愿意將會議變成他個人意見與決定的發布會，與會者只有聽眾和服從者兩種角色，沒有其它討論的空間。

雖然，在組織發展不同的階段，領導者的風格也會有所調整與改變，會議風格、參與者的角色、會議時間安排、邏輯結構、內容等方面都可能發生改變。但會議現場的觀察確實可以獲得更多的內容，因為會議就是不同階段組織文化的鏡子。

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